同济创业谷运营管理团队组建成功

    同济创业谷是服务大学生创新创业实践的基地，以鼓励学生自主创业、创新实践为宗旨。因此，创业谷的日常运营也会通过选拔优秀学生干部，以企业化的自主经营为导向，将创业谷本身作为一个公益创业项目，探索其可持续发展的机制。2013年11月19日，在历经半个月的全校公开招募、面试选拔后，同济创业谷运营管理团队成功组建。

    选拔主要从人际沟通能力、团队合作能力、对创新创业的理解、第一课堂的学习能力和第二课堂的实践经历等方面进行考察。最终，11位在不同领域有着突出能力和表现的学生干部入选。

    同济创业谷的运营管理团队主要采用“11+3”模式，“11”是团队学生管理层的人数，“3”则是运营管理的顾问老师人数。这个管理团队横跨8个学科，分别是经管、法学、土木、航力、数学、汽车、设创和电信。年级覆盖面则纵贯本科至博士。这种跨学科、跨年级的团队组成模式，不仅符合创业谷打造交叉学科交流与合作平台的理念，还能使成员们发挥各自所长，保证创业谷运营的高效性，专业性和科学性。创业谷的团队成员既有年轻、充满活力的本科生，更有经验丰富、思维神秘的研究生、博士生。这样的年级比例，也可以保证创业谷的精神和管理经验能代代延续。

    同济创业谷运营管理团队的组织架构（见图）如下：运营管理团队共分为企业公共关系、理论应用研究、项目运营管理、财务基金管理、政府战略合作、校内资源拓展、日常运营管理、宣传执行策划、课程培训建设和园区战略合作10个部门，由1名执行总裁统筹、协调团队的信息沟通与运营。3位顾问老师分别指导不同的部门模块。方案制定模式为细分责任制，执行模式则为团体协作式，这样的有利于初创团队高效、团结的在创业谷运营之初制定各类细则、制度。

    之后，创业谷运营管理团队将通过对学校资源、政府政策、企业优势、社会力量的整合与调配，服务于创业谷中的项目和团队，帮助他们更好地成长，吸引更多有创业创新梦想的大学生，请各位拭目以待！

（撰稿人：李彤）